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新浦金企业召开2017年度“两保一优”暨综治维稳工作会议 发布时间:2017/03/06 浏览次数:5813

    3月2日上午,集团企业组织召开2017年度“两保一优”暨综治维稳工作会议。集团董事长叶淦平、监事会主席王九云、总经理金富根、副总经理何相之、总工程师代荣等出席会议。会议由副总经理陈爱朝主持。

    会议回顾总结了过去一年集团的峰会保障和安全、运营、服务工作,查找存在的问题和不足,部署了今年 “两保一优”和综治维稳反恐工作:一是以“六个深化”贯彻安全生产管理,即深化安全主体责任意识、安全管理标准建设、安全教育培训活动、安全隐患排查治理、安全预案编制演练、安全队伍能力提升。二是以“六个拓新”规范运营长效机制,要求巩固转化峰会成果,持续推进工程改造,全面落实创现工作,加快推进二次供水,规划运用智慧新浦金,切实加强管网管理方面不断拓新。三是以“六个抓好”培育服务理念意识,抓好“杭水热线”队伍建设、“线上线下”平台建设、“三来”件高效处置、企业形象后劲提升、政务平台协同响应、网络平台宣传力度。四是以“四个加强”把控综治工作稳定,加强组织领导,健全各类机制;加强信息研判,妥善化解矛盾;加强应急演练,提升处置能力;加强队伍建设,提升办理质量。

    会上,叶淦平董事长、金富根总经理分别与祥符水厂等9家部室、单位代表的行政负责人和支部书记签订了《2017年度安全生产(消防)》等五大类目标责任书。

    最后,金富根总经理作重要讲话,他首先对2016年集团上下一致克难攻坚,在城投系统“两保一优”成绩名列前茅表示肯定,要求将峰会保障、抗击冰冻灾害、重大工程建设中积累的胜利果实加以转化运用。其次要对标先进查找自身不足,在全局意识、责任意识、服务意识上还需进一步加强。对2017年“两保一优”工作,金总提出了新的要求:一是“保安全”要万无一失,要落实安全责任,加强安全检查和整改,做好安标建设工作,提升“三加强”水平;建立全寿命周期安全概念,建立大安全管理的视野。二是“保满意”要与时俱进,要加强职业培训,解决社会关注问题,提升职业敏感性;对社会关心的各类事项,拿出新方式来解决,让全社会在享受新浦金的服务中体会到获得感。三是“保形象”要人人有责,要做好各项基础工作,有效提升窗口展示形象,不断提升员工素质,深化基层单位整体形象展示;加强媒体沟通,讲好新浦金故事,展示新浦金形象,亮出新浦金风采,提升良好的企业美誉度。



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